• 20 декабря 2017, среда
  • Москва, Москва, Центр услуг для бизнеса по ЗАО, Мучуринский проспект, дом 27 корпус 2 (200 метров от станции метро "Раменки", 1-й вагон из центра)

Бесплатный семинар "Индивидуальные особенности личности. Личная эффективность и продуктивность руководителя. Мотивация и развитие сотрудников."

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Центр услуг для бизнеса ЗАО
2341 день назад
20 декабря 2017 c 11:00 до 14:00
Москва
Москва, Центр услуг для бизнеса по ЗАО, Мучуринский проспект, дом 27 корпус 2 (200 метров от станции метро "Раменки", 1-й вагон из центра)

ГБУ "Малый бизнес Москвы", Центр услуг для бизнеса по ЗАО приглашают Вас на бесплатный семинар "Индивидуальные особенности личности. Личная эффективность и продуктивность руководителя. Мотивация и развитие сотрудников". На семинаре Вы узнаете про основные психотипы людей и как работать с каждым из них; какие у каждого психотипа есть ценности и мотиваторы; как собрать команду и максимально эффективно работать с ней, исходя из индивидуальных особенностей каждого её участника. Спикер: Ренат Кашапов — бизнес-тренер, персональный тренер по личному развитию. Опыт проведения семинаров более 10 лет Развитие личности, персональная эффективность с 2012 года. Единственный представитель методики The People Code от Тейлора Хартмана в России и Европе.

 

Программа семинара "Личная эффективность и продуктивность руководителя. Мотивация и развитие сотрудников. Основные психотипы и особенности работы с ними.":
 

1. Основные психотипы людей — особенности и работы с каждым из них;
2. Внутренний движущий мотив и внешнее поведение руководителя;
3. Мотивация как инструмент контроля желаний и потребностей сотрудников;
4. Виды мотивации;
5. Личная эффективность и продуктивность руководителя и сотрудников;
6. Индивидуальный подход к стимулированию труда персонала;
7. Принципы построения индивидуальных планов развития сотрудников;
8. Врожденные и приобретенные качества личности руководителя;
9. Влияние руководителя на организацию;
10. Выявление приоритетных направлений развития организации;
11. Постановка задач и методы их достижения;
12. KPI – ключевые показатели эффективности. На что стоит обратить особое внимание.


Ждём Вас!

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше